【經濟日報╱呂宗昕】2009.06.15 04:01 am
孫子兵法云:「敵則能戰之,少則能逃之,不若則能避之。」 職場上沒有絕對的強者與弱者。強者分散資源,會成為弱者;弱者集中資源,會變身為強者。
商場如戰場。職場未必像戰場一般,但也充滿激烈的競爭與相互的較勁。
想從眾多競爭者中脫穎而出,以有限的資源獲取最大的勝利,就必須審慎思考如何以最有效率的方式運用資源。
弗瑞德里克‧蘭徹斯特是一位英籍航空工程師。他對第一次世界大戰的結果極感興趣,便深入研究空戰兵力多寡與戰事勝負的關係,發現了兩個有趣的重要結論,統稱為「蘭徹斯特法則」。
蘭徹斯特第一法則:雙方兵力相當,進行單打獨鬥的近身戰時,兩邊的傷亡比例是一比一。蘭徹斯特第二法則:當一方具有優勢兵力時,可以優勢比的平方倍數折損對方的兵力。
第一法則又稱為「各個擊破法則」,第二法則也稱為「效率戰鬥法則」。在職場上,如能善用上述兩大法則,將可有效提升自身的競爭優勢。
▌強者的競爭優勢
倘若有甲、乙兩人,綜合評估其學歷、資歷、經驗等條件,得出其工作能力比為三比二,如果讓甲、乙同時進行三件工作,且各將自身的資源平均分配於三件事情上,則甲、乙兩人的績效比將為三比二,甲會比乙獲得更優異的成果。
以個人條件而論,甲相較於乙是強者,即使同時進行數件工作,對各個事項投入均等資源,在工作上的表現仍然可以輕鬆勝出。
▌弱者的競爭策略
同樣的甲、乙兩人,其工作能力比為三比二。甲有三份工作,將個人心力均分為三份,故每份工作僅能獲得其三分之一的資源。
反之,如果乙將所有資源僅投注於一件工作,則甲、乙兩人的個人資源除以工作件數的比值將為3/3:2/1=1:2。
個人資源除以工作件數的數值可視為投入工作的「兵力」。依據蘭徹斯特法則可知,當擁有絕對的兵力優勢時,其破壞力等於兵力比的平方。故甲、乙兩人的工作績效比將為:
12:22=1:4,因此乙將比甲達到更佳的工作績效。
雖在個人整體條件上,乙相較於甲是弱者,但他如能集中個人資源,專心致力於特定事務上,即可具有顯著的工作「兵力優勢」,以「小蝦米打敗大鯨魚」之勢,獲得最後的勝利。
在戰場上,戰略比戰術重要;在職場上,策略比埋頭苦幹重要。
再聰明的人,如果散彈打鳥,將個人資源過度分散,最後往往會徒勞無功、一事無成;再平庸的人,如果懂得集中個人心力,全心全意專攻關鍵要務,終究也能扭轉乾坤、反敗為勝。
孫子兵法言:「用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之。」
中國老祖宗在數千年前留下的智慧箴言,也佐證了蘭徹斯特法則的正確性。
沒有留言:
張貼留言